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    公司新聞
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    2022年新年致辭

      千門萬戶瞳瞳日,總把新桃換舊符。揮別跌宕起伏的2021,迎來曙光初現的2022,嶄新的一年開始了,值此辭舊迎新之際,眾城經理層向愛崗敬業的每位員工,向傾力支持眾城的新老客戶、供應商,向關心眾城發展的各級領導,向給予百分信任的投資者,致以誠摯的問候和美好的祝愿!   2022新年伊始,一切都沒有改變,一切又如此新鮮。讓我們用力的與2021說聲再見,告別這一年不易的自己。   2021有聲音。那是“眾城加油”“走出困境”的堅強吶喊,是“3年2億,做好鋼鐵,走出鋼鐵”的莊嚴承諾;也是“平安歸來”與“同擔風雨”的互助情義。2021很難,2021也暖,同舟共濟總是燃起我們心中的希望,給予我們前行的力量。   2021有顏色。那是沖鋒在前、勇挑重擔的“眾城綠”,是逆行送貨、身穿防護服的“天使白”,是保障供貨加班加點的“卡其灰”,是困難面前黨員先頂上的“中國紅”。多種色彩,暈染出“頂上去、扛下來”的感人畫卷,溫暖眾城人的心。   2021有味道。那是食堂粽香肉香的煙火氣,是生活的酸甜苦辣,是豐收之年的稻麥飄香,是汗水里的奮斗味道。每段時光最深的刻痕,總有奮斗者篤行的足跡。確保交付、建數據庫、優化配方工藝,一步步練內功、筑基礎、強根基,多少人的日夜兼程,挺立起眾城風雨無阻向前進的身姿。   詩人說,光榮的桂冠從來都是用荊棘編成的。2021很短,一個個困難挑戰接踵而來,把時間折疊壓縮。   2021很長,眾城人從困難中突破,拼出了一片新領域!盡管前方仍然是縱橫的溝壑,是險峻的山嶺,但你我同在這條路上,只能披荊斬棘,勇往向前。我們無畏一切考驗的淬煉,我們并肩拼博在二次創業再夢小康的征程上。   迎著新年的第一縷陽光,我們相互溫暖,相依前行;2022,3年目標的關鍵一年,在大的經濟形勢下行壓力大的環境之中,我們必須面對困難,聚焦重點市場,攻堅克難。   2022年我們需重點做好如下幾項工作: 1、聚焦寶武,精準推進。   抓住寶武鋼鐵擴張的機遇,在思維轉變、資源保障、激勵政策、品質管控等方面全力支持寶武特區攻城拔寨,加快眾城 “做好鋼鐵”發展戰略的沖刺,達到2年內增長不低于4500萬元的目標,來一次里程碑式的精準推進。 2、風電市場,實現質的突破。   抓住己與哈電風能合作的機遇,重點驗證風電軸承潤滑脂在風機上使用的適應性及可靠性,打造出與以美孚為代表的品質相當的風電潤滑油脂系列產品;重點突破哈電風能、煙臺天成、銀川威力等市場,實現風電潤滑油脂銷售360萬元。 3、實施組織系統建設   成立落地領導小組及執行小組。制定未來3年的戰略目標和組織架構;明確各崗位職責,量化標準;完善薪酬、晉升、考核、招聘、培訓等激勵制度,建設好系統機制,讓管理出效率、出效益,讓員工成長有空間,眾城發展有保障! 4、強化質量管理體系的完善及執行   成立質量管理體系運行組,強化質量管理體系的完善及執行,切實提高品控能力,使公司的經營活動嚴格按體系的規定執行,做到產品提供給客戶全流程受控,提高公司的核心競爭力。   我們前行的每一步,終將匯聚成眾城發展的力量。我們堅信,時光不會辜負我們每一份努力、堅持和付出,更不會怠慢每一顆勇敢又溫暖的心。   頭上高山,風卷紅旗過大關。眺望眾城再夢小康航船的“桅桿尖頭”,不惑于方向,不憚于行動,答案就在每個人的奮斗中。   2022,我們欣然赴約!   最后,向奮戰在各崗位的全體員工道一聲:謝謝!大家辛苦了!再次祝愿全體員工、新老客戶、投資者,身體健康、工作順利,家庭幸福,虎虎生威! ? ? ?                                   眾城石化經理層
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    眾城石化2021大事記

    1、1月11日公司召開質量內部管理學習交流會,由廖順知總經理主講,對2021年質量管理工作提出了6項措施。 2、4月11日公司召開2020年度股東大會,審議通過了《董事會報告》、《監事會報告》、《利潤分配方案》、《定向增資擴股議案》。 3、4月30日公司配合寶鋼集團完成歐貝平臺數據的整理及輸入,助力企業實現采購數字化升級。 4、5月13日公司獲得“湖南省專精特新小巨人企業”稱號。 5、5月22日-23日,眾城石化黨支部開展“學黨史、頌黨恩、跟黨走”主題黨日活動,前往郴州湘南紀念館參觀學習。 6、5月31日經理層召開會議討論公司未來發展的戰略規劃,確定公司發展愿景及短期、長期目標。 7、6月11日中標“哈電風能”首批2.6噸ZC9420風電軸承清洗潤滑脂發貨,這是眾城自開發風電系列產品以來首次進軍主風機廠,真正意義上風電行業0-1的突破。 8、7月7日為保交付,公司新購買2臺東風國六貨車(10噸、15噸各一臺),替代原有的2臺10噸東風貨車,運輸公司罐裝等潤滑油脂產品。 9、7月14日經開區黨工委周剴書記帶來園區財政局、產業局、社會事務局等各局干部來我公司考察,詢問企業的經營情況及發展中遇到的問題,積極協調幫助解決。 10、8月12日-9月9日公司銷售人員參加了長沙文納思企業管理公司鐘開宇老師的關于銷售、溝通、時間管理的銷售工作培訓。 11、10月31日公司召開臨時股東大會,討論并通過了公司啟動股份確權事項,成立了股份確權工作小組,股東代表全力配合股份確權工作小組開展工作。 12、11月2日公司召開組織系統建設說明動員會,長松咨詢公司老師對組織系統建設進行說明和情況調研。開展組織系統建設被列為公司0001號合理化建議。 13、12月12-17日,李董事長帶領公司管理層一行5人,參加長松咨詢公司廣州組織系統研修班學習,為眾城的健康發展“求醫問藥”。
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    2021年新年致辭

      歲翻新歷春風勁,運值牛年氣象新!伴隨著收獲的喜悅,滿懷著對明天的憧憬,我們告別了不平凡的2020年,迎來了充滿希望的2021年。值此辭舊迎新之際,眾城經理層向愛崗敬業的每位員工,向傾力支持眾城的新老客戶、供應商,向關心眾城發展的各級領導,向給予百分信任的投資者,致以誠摯的問候和美好的祝愿!   2020年,我們在工作與生活中雖然經歷了很多困難、艱辛,但爬坡、前行、團結、堅強是主題。   2020年春天,擔憂與期待。一場突如其來的疫情,打亂了經營計劃和節奏,封路、隔離、全民抗疫,節日的喜悅即刻變為了停產失業的擔憂,公司管理層全力協調復工復產。公司首先決定不裁員、不減薪鼓舞全員攜手共渡難關;為保障客戶需求,眾城的“最美逆行者”—駕駛員劉群華、陽俊國師傅不顧危險給疫情中心的武鋼及時送貨;為保障全員健康,李總、廖總每天一早就在公司門口給員工量體溫、做登記;員工自發組織駕車接送同事;公司上下團結一心經營生產快速恢復了正常。   2020年夏天,溫暖與銘記。為完成2020年銷售目標,銷售、技術服務一線同事開啟無休模式,客戶服務隨叫隨到,任勞任怨;黨員、骨干沖鋒在前,清理綠化帶衛生死角,劃車位,做好后勤保障,溫暖感人事跡不斷涌現?!百|量是生命,質量是道德”,李總倡議成立質量文化建設小組,展開質量文化建設第一階段工作,廖總、何總嚴抓質量管理,梳理工作流程,建立質量管理清單,轉換觀念、修煉內功,動員全員敬畏規則流程,力爭做到一次把事情做對。   2020年秋天,奮斗與奇跡。采棉機潤滑脂、清洗劑生產攻堅戰,每天出釜超1200桶,公司領導帶領銷售及其他部門人員20多人馳援生產,雙手磨出水泡,汗水濕透衣衫,眾城人強大的凝聚力,困難面前創造了又一個新的記錄,實現9月份單月生產量超過1200噸,共計生產銷售采棉機潤滑脂、清洗劑產品855.81噸,創歷史新高。   2020年冬天,創新與成功。風電潤滑油脂國產化項目,經過項目組艱辛努力及質管中心、產品制造部的全力支持,風電潤滑油脂系列產品掛機前所有研制工作通過了湘電風能研究院專家組評審,為2021年風電潤滑油脂進入風電行業,奠定了堅實基礎。在經理層的領導下,眾城人用自己的堅強毅力,不怕苦、不服輸、攻堅克難,實現銷售收入1.25億元,利潤超700萬元,各項經營指標比2019年都上了一個臺階,眾城在脫困的路上又邁出了堅實一步。   歲月變遷,韶華暗換。2020年,即將成為我們難忘的回憶,拼搏的日子歷歷在目;展望明朝,我們還將并肩同行。新的一年,雖仍有很多的不確定,但我們一定與全體員工一起砥礪前行,實現新的發展目標。2021年我們將重點做好如下幾項工作:   1、穩固老市場,挖掘新潛力。   以寶武鋼鐵集團為重點,聚焦現有成熟產品技術特點及技術優勢,充分挖掘市場潛力,帶動鋼鐵行業銷售從量向高品質高技術拓展;   2、聚焦風電市場,實現從0到1的突破。   成立風電及軸承事業部,針對湘電風能、煙臺天成等風電軸承企業,完成風電潤滑油脂臺架試驗、掛機試驗和產品進入,實現風電潤滑油脂產品在風機主機廠從0到1的突破。   3、全力展開軌道交通潤滑油脂產品拓展。   地鐵齒輪油完成在南寧地鐵、長沙地鐵等4個地鐵公司的試用;完成盾構機潤滑脂、密封脂的產品改進,完成兩個以上代理商推廣。   4、落實質量文化建設第二階段工作。   秉持繼續做好好產品目標,全員樹立起對產品質量的敬畏心、責任心;從重點產品開始,嚴格執行產品質量控制計劃,消除產品性能缺陷,真正做到滿足客戶需求。   5、引進高層次技術人才,充實技術隊伍。   通過人才引進,改進研發思維方式和管理模式,滿足公司以技術引領企業發展目標的需求。   6、加強人力資源的整體規劃。   落實人員的培養和培訓工作,進一步提高各崗位員工的受雇能力,滿足崗位新的工作要求。   7、展開數據庫建立。   第一步建立研發、質檢、生產相關的技術數據庫,建立技術資料檔案室;第二步建立資源管理、人事管理、客戶管理等信息數據庫。通過對數據進行統計分析,助推企業技術進步、管理升級。   8、完善相關激勵機制。   提倡和鼓勵員工提出合理化建議,嚴格按崗位工作要求一次把事情做對,加強工作的細節關注和責任心;優化績效分配方案,實現員工真正的“樂意干、為自己干”。   新故相推,日生不滯。得失成敗已成過往云煙,奮斗者不舍晝夜,追夢人步伐堅定,任風吹雨打,乘風破浪前行。2021年的眾城,將繼續朝著新目標奮進!   最后,向奮戰在各崗位的全體員工道一聲:謝謝!大家辛苦了!再次祝愿全體員工、新老客戶、投資者,身體健康、工作順利,家庭幸福,牛年牛氣旺旺!
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    眾城石化2020大事記

    1、2月14日、18日、20日、26日公司經理層召開四次資金預算討論會議,按照“有多少錢辦多少事”的準則,確定了公司2020年的資金預算主體方案。 2、2月17-18日公司分批組織各部門召開防疫工作部署會議,學習相關案例文章,對公司的防疫工作提出更高要求。 3、3月6日公司組織銷售、研發、技術服務等部門全體人員進行了由吳文革主任主講的《講究與將就》煉鋼設備潤滑與產品推薦應用的學習交流。 4、4月2日長沙眾城石油化工有限責任公司檢測中心獲得CNAS實驗室認可證書。 5、4月19日公司召開2019年度股東大會,審議通過了《董事會報告》、《監事會報告》、《利潤分配方案》。 6、4月26日公司召開會議,成立質量文化建設領導小組,推進公司質量文化建設,第一階段圍繞研發、生產、質檢展開工作。 7、6月10日公司組織產品制造部工藝員、班組長召開座談會,了解生產員工真實想法和需求。 8、6月28日公司召開質量文化建設第三次學習培訓會,由何朔副總經理主講《過程管理——質量清單》。 9、2020年7月6日,“知根知底? 后顧無憂”湖南省工程機械租賃行業服務協會泵車分會眾城石化考察交流活動順利舉辦,協會會長肖三先生、常務副會長李深根先生及張武軍先生、秘書長張甜先生及協會32家會員單位代表應邀出席本次活動,現場25家單位簽訂合作協議。 10、9月10日公司召開質量文化建設第四次學習培訓會,會上由胡妮娜、張春熙對分別負責的工作泵車協會來廠考察、盾構機項目進行總結匯報;郭思匯報湘電開式齒輪脂、北海軋輥脂交貨調研情況,最后李布爾董事長進行了主題為《始與終》的學習交流。 11、9月20日公司被評為長沙市小巨人企業。 12、9月27日召開質量文化建設工作會議,對近期出現的質量投訴問題進行交流,統一了一些思想認識,并對部分工作進行布置安排。 13、12月21日,湘電風能有限公司對我公司進行供應商現場評審。
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    眾城石化

    長沙眾城石油化工有限責任公司系原湖南省長沙石油廠改制重組的股份制企業,成立于2003年6月,注冊資金1927.2萬元,主要生產潤滑油、脂系列產品,擁有五十多年的潤滑油脂生產歷史。是一家集科研、生產、銷售和技術服務為一體的高新技術企業……

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