• 分類：公司新聞
• 作者：眾城石化經理層
• 來源：
• 發布時間：2020-12-31 15:52
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【概要描述】　　歲翻新歷春風勁，運值牛年氣象新！伴隨著收獲的喜悅，滿懷著對明天的憧憬，我們告別了不平凡的2020年，迎來了充滿希望的2021年。值此辭舊迎新之際，眾城經理層向愛崗敬業的每位員工，向傾力支持眾城的新老客戶、供應商，向關心眾城發展的各級領導，向給予百分信任的投資者，致以誠摯的問候和美好的祝愿! 　　2020年，我們在工作與生活中雖然經歷了很多困難、艱辛，但爬坡、前行、團結、堅強是主題。 　　2020年春天，擔憂與期待。一場突如其來的疫情，打亂了經營計劃和節奏，封路、隔離、全民抗疫，節日的喜悅即刻變為了停產失業的擔憂，公司管理層全力協調復工復產。公司首先決定不裁員、不減薪鼓舞全員攜手共渡難關；為保障客戶需求，眾城的“最美逆行者”—駕駛員劉群華、陽俊國師傅不顧危險給疫情中心的武鋼及時送貨；為保障全員健康，李總、廖總每天一早就在公司門口給員工量體溫、做登記；員工自發組織駕車接送同事；公司上下團結一心經營生產快速恢復了正常。 　　2020年夏天，溫暖與銘記。為完成2020年銷售目標，銷售、技術服務一線同事開啟無休模式，客戶服務隨叫隨到，任勞任怨；黨員、骨干沖鋒在前，清理綠化帶衛生死角，劃車位，做好后勤保障，溫暖感人事跡不斷涌現?！百|量是生命，質量是道德”，李總倡議成立質量文化建設小組，展開質量文化建設第一階段工作，廖總、何總嚴抓質量管理，梳理工作流程，建立質量管理清單，轉換觀念、修煉內功，動員全員敬畏規則流程，力爭做到一次把事情做對。 　　2020年秋天，奮斗與奇跡。采棉機潤滑脂、清洗劑生產攻堅戰，每天出釜超1200桶，公司領導帶領銷售及其他部門人員20多人馳援生產，雙手磨出水泡，汗水濕透衣衫，眾城人強大的凝聚力，困難面前創造了又一個新的記錄，實現9月份單月生產量超過1200噸，共計生產銷售采棉機潤滑脂、清洗劑產品855.81噸，創歷史新高。 　　2020年冬天，創新與成功。風電潤滑油脂國產化項目，經過項目組艱辛努力及質管中心、產品制造部的全力支持，風電潤滑油脂系列產品掛機前所有研制工作通過了湘電風能研究院專家組評審，為2021年風電潤滑油脂進入風電行業，奠定了堅實基礎。在經理層的領導下，眾城人用自己的堅強毅力，不怕苦、不服輸、攻堅克難，實現銷售收入1.25億元，利潤超700萬元，各項經營指標比2019年都上了一個臺階，眾城在脫困的路上又邁出了堅實一步。 　　歲月變遷，韶華暗換。2020年，即將成為我們難忘的回憶，拼搏的日子歷歷在目；展望明朝，我們還將并肩同行。新的一年，雖仍有很多的不確定，但我們一定與全體員工一起砥礪前行，實現新的發展目標。2021年我們將重點做好如下幾項工作： 　　1、穩固老市場，挖掘新潛力。 　　以寶武鋼鐵集團為重點，聚焦現有成熟產品技術特點及技術優勢，充分挖掘市場潛力，帶動鋼鐵行業銷售從量向高品質高技術拓展； 　　2、聚焦風電市場，實現從0到1的突破。 　　成立風電及軸承事業部，針對湘電風能、煙臺天成等風電軸承企業，完成風電潤滑油脂臺架試驗、掛機試驗和產品進入，實現風電潤滑油脂產品在風機主機廠從0到1的突破。 　　3、全力展開軌道交通潤滑油脂產品拓展。 　　地鐵齒輪油完成在南寧地鐵、長沙地鐵等4個地鐵公司的試用；完成盾構機潤滑脂、密封脂的產品改進，完成兩個以上代理商推廣。 　　4、落實質量文化建設第二階段工作。 　　秉持繼續做好好產品目標，全員樹立起對產品質量的敬畏心、責任心；從重點產品開始，嚴格執行產品質量控制計劃，消除產品性能缺陷，真正做到滿足客戶需求。 　　5、引進高層次技術人才，充實技術隊伍。 　　通過人才引進，改進研發思維方式和管理模式，滿足公司以技術引領企業發展目標的需求。 　　6、加強人力資源的整體規劃。 　　落實人員的培養和培訓工作，進一步提高各崗位員工的受雇能力，滿足崗位新的工作要求。 　　7、展開數據庫建立。 　　第一步建立研發、質檢、生產相關的技術數據庫，建立技術資料檔案室；第二步建立資源管理、人事管理、客戶管理等信息數據庫。通過對數據進行統計分析，助推企業技術進步、管理升級。 　　8、完善相關激勵機制。 　　提倡和鼓勵員工提出合理化建議，嚴格按崗位工作要求一次把事情做對，加強工作的細節關注和責任心；優化績效分配方案，實現員工真正的“樂意干、為自己干”。 　　新故相推，日生不滯。得失成敗已成過往云煙，奮斗者不舍晝夜，追夢人步伐堅定，任風吹雨打，乘風破浪前行。2021年的眾城，將繼續朝著新目標奮進！ 　　最后，向奮戰在各崗位的全體員工道一聲：謝謝！大家辛苦了！再次祝愿全體員工、新老客戶、投資者，身體健康、工作順利，家庭幸福，牛年牛氣旺旺!